БИТ.ФИНАНС используют более 3 000 компаний.
О клиенте
На протяжении 11 лет компания «Пермэнергосбыт» обеспечивает электроэнергией предприятия и население Пермского края. Организация является крупнейшей энергосбытовой компанией своего региона, обслуживая свыше миллиона лицевых счетов граждан и более 30 000 договоров с юридическими лицами.
Задачи автоматизации:
Для нужд бухгалтерского и финансового учета «Пермская Энергосбытовая Компания» использовала программный продукт зарубежного производства. Возможности программы не в полной мере соответствовали потребностям организации. Кроме того, поддержка системы была прекращена разработчиком, что делало затруднительным использование продукта в условиях изменяющихся требований законодательства к учету. Сложности возникали и при выполнении иных задач. Так, согласование корректировок бюджета занимало длительное время, из-за чего принятие своевременных решений было затруднено. Контроль договоров выполнялся вручную в Excel. Это становилось причиной пропуска сроков исполнения и продления договоров. Анализ план-факта также проводился с использованием электронных таблиц.
Ценные бумаги предприятия допущены к обращению на рынке, поэтому компания обязана публиковать финансовую отчетность МСФО. Формирование отчетов МСФО выполнялось с помощью Excel и требовало значительных затрат труда и времени, а ручные операции приводили к появлению ошибок, связанных с человеческим фактором.
Компания нуждалась в современной и мощной системе, которая позволила бы автоматизировать все эти бизнес-процессы, повысила их эффективность и надежность.
Результат автоматизации:
В качестве основы для автоматизации был выбран комплекс программных продуктов БИТ.ФИНАНС.Холдинг и «1С:Бухгалтерия 8 КОРП». Выполнение проекта было поручено специалистам компании «Первый БИТ».
В ходе работ специалисты интегратора выполнили перенос данных из информационной базы старой учетной системы в единую базу новой системы. Был настроен доступ программы БИТ.ФИНАНС.Холдинг к актуальной учетной информации, на основе которой оперативно создаются бюджеты предприятия БДР и БДДС, выполняется план-фактный анализ, формируется оперативная отчетность. Автоматизировано внесение корректировок в бюджеты, что позволило ускорить их согласование с недели до 2-3 часов и сделало бюджет предприятия более гибким. Благодаря оперативному принятию решений по расходованию средств предприятие получило существенную экономию финансов.
В результате внедрения:
Чтобы рассчитать стоимость Вашего проекта, заполните форму заявки и мы свяжемся с Вами в рабочее время в течение 2 часов